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ワークフロー図
1.ヒアリング/打ち合わせ
  まず、現状の事業運営についてお聞きし、事業の目的を明確にします。収益をあげることは最終的な目的ですが、貴社にとって他社にない「売り」を使いどのような事業展開がおこなえるか検討いたします。
使える素材(貴社のセールスポイント)をもとに、ご予算に応じて事業の方向性をご提案します。また、そのときにユーザーメリットをコンセプト化します。

2.プランニング
  販売する商品(サービス)の背景作り、具体的なユーザーメリット、収益をあげる仕組み、流通方法等の案をご提出します。

3.設計
  プランを実行するために必要な設計をおこないます。誰が、何を、いつまでにおこなうかというスケジュールのこの時点で決定します。

4.制作(Webサイト/紙媒体等)
  プランを実行するにあたって必要な営業ツールである媒体の作成を開始します。
[関連]アクアスのWebサイト制作>>>

5.プロモーション
  営業ツールである自社媒体を使った広報活動を開始します。プレスリリース展開とアクアスのマーケッターの告知活動によって、口コミとマスコミを連動させます。
※アクアスのマーケッターとはアクアスの事業で組織した30〜60歳台の女性消費者。2004年3月現在、15,000人。

6.納品
  企画書等成果物の納品

7.運営
  ※運営は別途ご契約

8.効果測定
  どれくらいの売上でどのようなターゲットが集まってきたか分析をおこない、今後の運営指針を立てる。
※効果測定は別途ご契約

 
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